习近平总书记强调：“农村基层党组织是党在农村全部工作和战斗力的基础。”阵地强则党心聚，服务优则民心暖。周至县以“家的温暖”村级组织活动场所提升行动为切口，将党建阵地从“办公堡垒”升级为“服务家园”，通过提标扩能、管营结合、为民服务“组合拳”，激活基层治理“神经末梢”，书写了“党建强、乡村兴、百姓富”的生动答卷。今天，我们来走进周至县，看“小阵地”如何撬动“大振兴”。
顶层设计“绘蓝图”，阵地升级提标扩能
拆围墙、优功能，让“堡垒”更敞亮。阵地建设，规划先行。周至县将“家的温暖”提升行动列为县委重点突破项目，以“三年三批次”渐进式改造，破解“大拆大建”浪费困局。
空间重构显温度。拆除“围墙大院”，让阵地从“封闭办公”转向“开放服务”，室外建群众舞台、体育广场，室内设托幼课堂、老年饭桌、电商直播间，“办公区最小化、服务区最大化”让空间充满烟火气。
资源整合聚合力。坚持县级统筹、多方筹资，由县属国企作为投资建设主体，整合乡村振兴专项债、行业资源，全县81个阵地改造“旧貌换新颜”，农资超市、医疗卫生、邮政快递“应进尽进”，实现“一站式”便民服务圈。
这一“亲民化”改造，让村级阵地从“高冷衙门”变身“百姓会客厅”，为乡村振兴筑牢“物理根基”。
管营结合“活资产”，简约高效多方共赢
清牌匾、兴产业，让“阵地”生效益。阵地建得好，更要管得巧。周至县以“简约实用”为导向，规范“一徽一标四牌”，清理1500余块重复多余的制度牌匾，拆除500余处楼体大字，让阵地“轻装上阵”。
“光伏经济”添活力。盘活阵地楼顶资源，推行光伏项目“阳光收益”，村集体、企业、商户按比例分红，资源较好的村年增收4-5万元，“闲置屋顶”变身“阳光银行”。
市场运作增动力。公开竞价出租经营性功能室，电商直播间孵化“网红新农人”，农资超市打通“产供销”链条，阵地资产从“纯投入”转向“能造血”，激活集体经济“一池春水”。
这种“规范+经营”的模式，既让阵地回归“服务本源”，又蹚出“以阵地养阵地”的新路径。
为民服务“聚民心”，党群携手共促振兴
党员动、服务沉，让“家园”暖人心。阵地好不好，群众说了算。周至县以“功能聚、党员动、服务沉”为主线，让阵地成为党群“连心桥”。
组织力“聚”出发展动能。2024年主题教育期间，全县1.8万名党员建言3600余条，带动3.26万户美化庭院、83户改造民宿，和美乡村建设提前收官；2225名乡贤人才汇智聚力，10万农户增收致富，“三资”清理率全市第一，红色引擎驱动乡村蝶变。
服务力“暖”出干群同心。办公与服务空间比例从原来的9:1优化为3:7，现场办公变“上门服务”，猕猴桃销售季为果农和客商提供免费办公、业务洽谈、临休等服务获点赞；各村级党组织主动化解2075件民生难题，信访量下降25%，“主题党日+”活动年均超千场，群众幸福感“触手可及”。
发展力“拼”出共富图景。各村书记带领干部群众协同下乡村干部、驻村工作队谋措施、跑项目、找资源牵头引进184个项目、3.56亿元资金，263个村集体经济均破10万元，其中76个村超50万元；探索打造文化赋能、村落康养、特色文旅等5大功能片区带动4.5万人就业、16.8万人增收，“周至模式”获国家乡村振兴局点赞。
从“阵地物理升级”到“服务化学裂变”，周至县让党建阵地成为凝聚民心的“磁场”、引领发展的“引擎”。
村级组织活动场所不是“形象工程”，而是“民心工程”。当围墙被拆除，隔阂就随之消解；当功能更多元，服务就更有温度；当阵地能造血，发展就更可持续。下一步，周至县将继续从“建阵地”到“用阵地”，从“强堡垒”到“聚民心”，把党建优势转化为治理效能、发展动能，让党组织真正成为群众“想得起、找得到、靠得住”的主心骨。当每个村级阵地都成为“温暖之家”，乡村振兴的美好愿景必能在“家门口”落地生根。
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